为进一步做好学校后勤基础保障工作，提升物业管理标准化专业化水平，2月22日下午，物业中心开展物业外包单位工作沟通会，后勤管理处副处长许南惠、中心主要负责人及外包单位负责人参加会议。物业中心监控主管荣伟达主持会议。

首先，两家物业外包单位分别对前期工作进行了工作汇报。东吴服务产业集团（江苏）有限公司项目经理田伟从“前期筹备、疫情防控、日常工作”三个方面进行了工作阐述。公司陈小平主管表示，公司将持续优化人员结构、加强岗位培训、加强绩效考核。江苏领航智慧城市服务集团有限公司项目主管陈洪强谈到目前巡查所出现的问题，后期将进一步加强人员配置，多走访、多巡查，多与学校沟通汇报等。

随后，荣伟达对目前外包单位工作中存在的人员管理、环境保洁等问题，作了进一步交流与补充。宿管部部长蒋达锋提出：外包公司要进行规范化管理，注重细节，不断提升工作质量，对员工要加强管理并要有相应的惩罚措施，工作需要协调时应及时与站长沟通。楼宇部副部长张亚南强调：工作不可表面化，要做实做细，提高员工个人素质，做好员工教育工作；对于每年“优质服务月”开展的电风扇、空调滤网清洗项目，还要继续推行。

最后，许南惠作了总结发言，他指出，物业管理要始终坚持标准化、专业化的管理手段，明确岗位职责，优化人员配置，亮化标识标牌，多沟通多配合，切实提升服务水平，争取在保持现有水平的基础上更上一台阶，努力给师生创造一个卫生、整洁的教学、科研和生活环境。

会议现场